En nuestro Ask a Futurist hemos hablado del “propósito” de un proyecto o negocio. Este elemento se ha convertido en algo recurrente en el Estudio de Futuros: es muy importante en el último Radar de Tendencias, El Futuro del Trabajo (noviembre 2020), y una pieza fundamental del próximo Radar de Megatendencias Globales: Mapa del Futuro 2030 (Próximamente).
Cuando el propósito se une a la resiliencia -que es la clave para la supervivencia de los negocios-, podemos hablar de que estamos ante una innovación disruptiva. Pero antes, debemos saber qué es exactamente una innovación disruptiva.
En una reciente entrevista que escuché a Efosa Ojomo, coautor del libro Prosperity Paradox: How Innovation can Lift Nations out of Poverty (HarperCollins, 2019), explicaba los tres tipos de innovación que existen:
1. Efficiency Innovation (innovación para la eficiencia)
Nos permite hacer más con menos.
Mantiene a la compañía, pero no la expande ni sus mercados.
Un ejemplo de ella es la automatización.
Los países que se enfocan en este tipo de innovaciones son China, Vietnam, y hasta cierto nivel, México, que obtienen sus ganancias a través de la eficiencia.
2. Sustaining/Routine Innovation (innovation nutritiva o rutinaria)
Se trata de hacer buenos productos, mejores productos.
Mantiene al mercado, genera expectativa, pero no crea ni expande mercados.
Un ejemplo de ella es un nuevo smartphone, un procesador más rápido, más velocidad del internet.
Aquí está Silicon Valley, empresas que ya tienen un mercado y tipo de cliente, y trabajan en las mejoras y otorgar mejoras a ese mercado. Tesla, Apple, por ejemplo, están aquí.
3. Market Creating Innovation (innovation disruptiva para muchos)
La innovación disruptiva, es aquella que transforma algo complejo y expande el producto a mercados a los cuales les era imposible acceder a dicho producto.
¿Por qué era inaccesible? Cuatro causas: Accesibilidad, tiempo, habilidades y precio.
Entre los países más disruptivos están Brasil, Sudáfrica, India, donde la innovación está conectada al propósito, a resolver las necesidades de no tener algo y hacerlo accesible.
“La disrupción empieza en la parte más baja del mercado. Si es más cara, no es disruptiva”. Efosa Ojomo.
En realidad, ninguna persona o empresa realiza solo un tipo de innovación. Son necesarias las tres en un balance, pero para transformar realmente un modelo de negocio o una ciudad, y sobrevivir el 2021, la tercera es clave.
Por eso, en 2021 es importante preguntarnos:
¿En dónde están la mayoría de nuestras innovaciones y recursos que asignamos?
¿Cuál es el propósito de tus innovaciones?
¿En qué deberás innovar de cara al futuro?
Ten en cuenta...
Innovar sin datos es innovar a ciegas. Una fórmula matemática que te lleva a estar en forma para los riesgos previsibles y anticiparte a ellos es nuestro radar. Traza el mapa de ruta hacia 2030 conociendo los imprescindibles de tu agenda de innovación.
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Además: Más innovaciones para inspirarte.
Innovaciones es una sección de Orâkolo para inspirar con innovaciones future proof que algunas organizaciones ya han comenzado a diseñar.